INVIRTIENDO EN MIAMI

De acuerdo al contrato que firmaras, tendrás un periodo para inspeccionar y revisar que?  Bueno aparte de comprobar que el negocio es rentable o tiene potencial de incrementar ventas, o esta en muy buena ubicación y no a sido explotado debidamente, tendrás que revisar mucho mas, aquí les pasamos algunas sugerencias, para los que no estan en este negocio aun: INFORMACION FINANCIERA Estado de ganancias y perdidas de 12 a 24 meses. (Profit & Loss) Reporte de impuestos a las ventas. (Sales Tax reports). 12 meses. Reporte de galones de gasolina comprado. 12 meses  Inventario. BIENES FISICOS Lista de bienes. (schedule of fixed assets) Lista de equipos alquilados. (leases of equipment) UCC Filing ( Saber si hay acreedores por los bienes) BIEN INMUEBLE Copia de contratos de alquiler, hipotecas, seguro de titulo de propiedad, aprobación de zonificación, cambios de zonificación o permisos de uso... EMPLEADOS Lista de todos los empleados, sal

En los EEUU hay muchos negocios que están en venta, aquí no es como en nuestros países que la gente se aferra a sus negocios o solo venden su negocio cuando están en quiebra. En USA estadísticamente un negocio es vendido en un promedio de 8 años y una casa se vende en promedio después de tenerlo 4 años. Porque se venden los negocios? - Vendedores se retiran después de años de tener el negocio. - Cambio de rubro, quizás encontraron un nuevo negocio que ahora los satisface  - Mudanza a otro estado, esto es frecuente - Divorcio de los propietarios - Ruptura de una sociedad - Extranjeros tuvieron el negocio solo por fines migratorios - Negocio heredado y no deseado - Por supuesto que también hay negocios que están en perdida y solo venden la ubicación, buenas condiciones de alquiler o solo la venta de los muebles, equipos y artefactos. Cualquiera fuera la razón que se venda un negocio, lo mas importante para un comprador, es verificar que toda la información qu

Información invaluable. Un compendio de los temas mas solicitados por los inversionistas de Latinoamerica. Links precisos para ampliar información. GRATIS!!!! Solo envíenos su nombre y email por WhatsApp solicitando el libro digital al    +1-954-534-1062, además si tiene alguna duda háganosla llegar alli. CONTENIDO DEL LIBRO : 3      Carta del Autor . 4      Porque mudarse a EEUU? 6      Primero invertir en una propiedad o en un negocio ? 9      Como invertir y vivir en EEUU. 10    Que tipo de entidad corporativa sera mi empresa ? 11    Pasos para comprar un negocio en EEUU. 13    Que información verificar al comprar un negocio . 15    Que es el acuerdo de confidencialidad o NDA? 16    Porque piden prueba de fondos para ver un negocio ? 17    Que incluye la compra de un negocio ? 19    Porque se venden los negocios en EEUU? 20    Como se valoriza un negocio ? 21    Busca negocios rentables en Flo

Muchas personas tienen la impresión que comprar una franquicia le da el 100% de seguridad que sera exitoso. No estoy en contra de las franquicias, quiero aclararlo porque es recurrente esta duda entre los clientes con los que me entrevisto. En mi manera de ver una franquicia es exitosa porque el franquiciado sigue todas las pautas de un franquiciador que ha desarrollado un negocio que para ellos fue exitoso y te da la oportunidad de poder replicarlo Pero también tienes que considerar que podrías fracasar si no manejas el negocio de acuerdo a los parámetros de la Franquicia. El Franquiciador no te puede garantizar el éxito ni menos decirte cuanto ganaras en un futuro ni en cuanto tiempo tu negocio sera rentable. Todo nuevo negocio sin importar el formato, tiene su riesgo. Las estadísticas en USA indican que un alto porcentaje de los nuevos negocios fracasarán en los primeros 18 meses y las franquicias también pueden fracasar, claro que en un porcentaje mucho menor. Esto  es co

Muchos piensan que comprar un negocio es sencillo, bueno si lo es si encuentras un asesor que sea honesto. Con respecto a los minimarkets, convenience stores, groceries stores, gasolineras o bodegas, hay que tener mucho cuidado ya que tienen algo en común: CASH, si efectivamente se mueve mucho dinero en efectivo y es fácil manipular las ventas para parecer rentables. En este sector muchos tienen la costumbre, no se si por ignorancia o por conveniencia que la ganancia se calcula sacando un 35 a 40% de las ventas, pero la realidad es que diferentes productos o servicios tienen diferente porcentaje de ganancia, por ejemplo: Loteria (Lotto): 5% Cigarrillos: 15-20% Cervezas: 15-20% Alimentos: 35% Golosinas: 40% Tarjetas de llamadas: 4-15% Cafeteria: 50- 60% Otros productos: 35-40% El porcentaje de ganancia que agregues también va a depender del entorno del negocio, ósea de la competencia. ( Podrían ser mas o menos) Como verán decir que el negocio vende un millón

Sabian que de cada 100 restaurantes que se abren, solo 30 sobrevivirán el final del 2do a ñ o? Y no es que el negocio de los restaurantes sean malos, en realidad bien manejado le darán satisfacciones económicas, el problema esta en que a muchos les gusta este negocio y eso hace que ingresen muchos sin tener conocimiento de las bases para el éxito. Un termino importante que todos los que están en este negocio deberían saber, es el FOOD COST ANALISIS. (Analisis del costo de la comida) En la industria de la comida, restaurantes rápidos y no tan rápidos, indiscutiblemente uno de los costos más importantes y por donde comienza todo es el  FOOD COST. Hay que tener mucho control sobre este costo y que como se aprecia en cualquier PROFIT AND LOSS. (Ganancias y Perdidas de un estado financiero)  es el más grande e importarte de los costos de ahí nace la naturaleza del negocio, la receta y es el marcador de los ingresos para cualquier Restaurante. Para comenzar a manejar este conc

Hay varias la razones por la cual un negocio puede fracasar, pero las mas frecuentes en el negocio de los restaurantes serian: Propietario Ausente. La mayoria de consumidores cuando buscan un restaurante que no sea corporativo o cadena de restaurantes, quieren saber quienes son los propietarios. No importa que te las ingenies y digas que un administrador lo maneja, ningun manager velara por tu negocio que basicamente es servicio al cliente, como lo haria un dueño. Tampoco puedes ser un propietario presente  pero que solo se sienta a mirar como suceden las cosas. Falta de dinero para invertir, Cuando uno comienza las operaciones del restaurante, sea que empiezes desde uno recien implementado o uno que ya estuvo en funcionamiento, lo peor que puedes haber pasado por alto es separar un dinero para los gastos de los primeros meses (quizas 18 meses) incluyendo en estos gastos para empleados, servicios, alquiler...y sobre todo publicidad . Por mas que prepares una excelente c